バイオグラフィー - 青い空

マルチェッロ・ロメオ・リッピは、サッカーのピッチに立つだけでなく、文化的な才能を生かし、カメラやチームの評議会の前でもうまく立ち回ることができる、コーチ・マネージャーの現代的リーダーである。紳士的で紳士的で紳士的で紳士的で紳士的で紳士的で紳士的で紳士的で紳士的で紳士的である。

1992-93シーズンには、アタランタで優勝、ナポリで6位入賞を果たした。百科全書的なナポリタンファン。

リッピのキャリアの中で最も重要な年は何だったのだろうか？ 1994年、イタリア国内のさまざまなサッカー場を渡り歩いた長い修業時代を経て、彼はついにユベントスのベンチに座った。その年、リッピはユーベのような煌びやかなチームと対戦したが、その後5シーズンにわたり、「奇跡」は2度繰り返された。 誰もがうらやむような平均値である。

これに、チャンピオンズリーグ（一部のファンにとってはスクデット以上に重要な栄誉）、欧州スーパーカップ、インターコンチネンタル、イタリアカップ、イタリアスーパーカップ2回を加えなければならない。 俗に言う「脱帽」である。 もちろん、リッピの功績をすべて称えることは、その瞬間の全体像を正当に評価することにはならないだろう。 事実、それがユベントスだったのだ。当時のチームマンを挙げるなら、ジャンルカ・ヴィアッリのようなスター選手たちだ。

しかし、リッピとラ・シニョーラの牧歌的な日々も、遅かれ早かれ終わりを告げなければならなかった。 1998-99シーズンの開幕、ホームでのパルマ戦での大敗を頂点に、危機が見え始めた。 彼に対する批判が殺到し始め、繊細なことで有名なリッピは、恩のあるチームを去ることを決意した。

幸いなことに、彼がこのまま取り残されることはないだろう。 彼の価値は今やよく知られるところであり、彼を獲得しようと競い合っているクラブは数多くある。 そのうちのひとつが、以前から彼に目をつけていたモラッティ率いるインテルだ。当時、深刻なアイデンティティ・クライシスに陥っていたインテルは、カリスマ的なリーダーシップを発揮し、チーム状況を好転させる必要に迫られていた。 残念ながら、ミラノのチームを蝕んでいる危機は非常に根が深く、純然たる当時のインテルでは、ドレッシングルームの問題、選手とクラブの関係、経営陣の軋轢など、さまざまな問題があった。 そのすべてが試合経過と結果に反映された。

その代償を払うのは、いつものように、緊張を強いられる記者会見に追い込まれた監督である。 それは、チャンピオンズリーグ予選敗退の後にも、ネロッズーリがレッジョ・カラブリアで屈辱的な敗北を喫したチャンピオンシップ初日の後にも起こった。

凋落の後には、どうしようもない免罪符が待っている。

その後、ユベントスに復帰し、2001/2002シーズンにインテルからスクデットを奪い、2002/2003シーズンには27度目のスクデットを獲得した。

2004年にポルトガルで開催された欧州選手権で代表チームが大きな失望を味わった後、ジョバンニ・トラパットーニの後任としてマルチェロ・リッピがアッズーリの指揮を執ることになった。

リッピは、何よりもまず団結力のあるグループを作り上げることに集中し、2年間にわたる猛烈な努力の結果、並外れた歴史的な結果をもたらした。2006年ドイツ・ワールドカップで、リッピ率いる代表チームは、史上4度目のワールドチャンピオンに輝いたのである。

優勝トロフィーを手にし、盛大な祝賀パーティーが催されたわずか数時間後、リッピはアッズーリの監督辞任を発表した。 後任は数日後に任命されたロベルト・ドナドーニだった。 イタリアが2008年欧州選手権準々決勝で敗退した後、ドナドーニは解任され、リッピはアッズーリに復帰し、2010年ワールドカップに向けて代表チームを率いることになった。残念ながら、彼のチームは今回も期待を裏切り、最終ステージにつながるラウンドを通過することさえできなかった。

2012年4月、長らく求愛されていた監督復帰の話が持ち上がった。チームは中国の広州恒大（広東省）で、億万長者の徐家銀オーナーに説得され、同年10月末にはチームを率いて中国選手権を制覇した。 そして2012年初頭、「2つの世界の英雄」となった。2013年11月、広州中国はアジアカップ優勝に導いた。2つの異なる大陸で最も権威のある大会を制した者は、かつていなかった。