ຊີວະປະຫວັດ

• ການຜະຈົນໄພໃນອາຟຣິກາ ແລະ Intels
• ການລົງທຶນໃນອິຕາລີ
• ການລິເລີ່ມກິລາ

Gabriele Volpi ເກີດຢູ່ໃນ Recco (Ge) ໃນວັນທີ 29 ເດືອນມິຖຸນາ 1943. ໃນຊຸມປີ 1960 ລາວໄດ້ຫຼິ້ນເປັນມືອາຊີບໃນທີມໂປໂລນ້ໍາທ້ອງຖິ່ນ, Pro Recco, ໃນເວລາຊະນະຄັ້ງທໍາອິດຂອງລາວໃນການແຂ່ງຂັນແຫ່ງຊາດ (ໃນໄລຍະເວລາມັນຈະກາຍເປັນສະໂມສອນທີ່ມີຊື່ຫຼາຍທີ່ສຸດໃນໂລກ. ). Volpi, ເປັນພະນັກງານ IML ໃນເວລາຂອງກິດຈະກໍາການແຂ່ງຂັນຂອງລາວ, ໃນກາງທົດສະວັດຕ້ອງປະຖິ້ມ polo ນ້ໍາເພື່ອຊອກຫາວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ຫມັ້ນຄົງຫຼາຍ: ໃນປີ 1965 ລາວໄດ້ຍ້າຍໄປ Lodi, ແລະສອງສາມປີລາວໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນບໍລິສັດຢາ. Carlo Erba ເປັນຕົວແທນ.

ການລົງຈອດໃນ Medafrica ໃນປີ 1976 ເລັ່ງການເຮັດວຽກຂອງລາວ. ລາວກາຍເປັນຄູ່ຮ່ວມງານຂອງ Gian Angelo Perrucci, ເພື່ອນຮ່ວມຊາດຂອງລາວແລະຍັງເປັນນັກກິລາໂປໂລນ້ໍາໃນອະດີດ, ແລະເລີ່ມຄຸ້ນເຄີຍກັບຂະແຫນງການຂົນສົ່ງແລະການຂົນສົ່ງແລະກັບສະພາບການຂອງອາຟຣິກາ. ບໍລິສັດໄດ້ປິດປະຕູໃນປີ 1984, ແຕ່ພື້ນຖານສໍາລັບການຜະຈົນໄພຂອງຜູ້ປະກອບການໃນອະນາຄົດຂອງ Volpi ໄດ້ຖືກວາງໄວ້.

ການຜະຈົນໄພໃນອາຟຣິກາ ແລະ Intels

ສຳລັບ Volpi – ຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນຂະນະນັ້ນໄດ້ກໍ່ຕັ້ງ Nicotes (Nigeria Container Services) ເພື່ອດຳເນີນທຸລະກິດດ້ານການຂົນສົ່ງທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບອຸດສາຫະກຳນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ – ຈຸດປ່ຽນແມ່ນເກີດຂຶ້ນໃນປີ 1985. , ເມື່ອບໍລິສັດໄດ້ຮັບສໍາປະທານສໍາລັບທ່າເຮືອ Onne, ໃນເຂດ Delta Niger. ໃນເວລານັ້ນ, ໃນໄນຈີເລຍ, ທຸກໆບໍ​ລິ​ສັດ​ນ​້​ໍາ​ມັນ​ມີ​ທ່າ​ເຮືອ​ເອ​ກະ​ຊົນ​ຂອງ​ຕົນ​ເອງ​ທີ່​ໄດ້​ດໍາ​ເນີນ​ການ​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ການ​ກວດ​ກາ​ຢ່າງ​ເປັນ​ທາງ​ການ​; intuition ຂອງ Volpi ແມ່ນການສ້າງສູນບໍລິການ Petroleum ທີ່ຈະສະຫນອງຊຸດອຸປະກອນແລະການບໍລິການທີ່ສົມບູນພາຍໃຕ້ການຊີ້ນໍາຂອງອໍານາດການປົກໄນຈີເລຍ. ການສໍາປະທານທີ່ຄ້າຍຄືກັນຈະປະຕິບັດຕາມຢູ່ໃນທ່າເຮືອ Lagos, Warri, Port Harcourt ແລະ Calabar, ເຊິ່ງລວມກັບການຮ່ວມທຶນກັບບໍລິສັດທ້ອງຖິ່ນ, ຊ່ວຍຂະຫຍາຍອິດທິພົນຂອງ Nicotes ໃນທະວີບອາຟຣິກາ.

ໃນ​ປີ 1995, ເຫດການ​ທີ່​ໜ້າ​ຕື່ນ​ເຕັ້ນ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ໄດ້​ພາ​ໃຫ້​ເກີດ​ການ​ສິ້ນ​ເປືອງ​ຂອງ Nicotes ແລະ​ການ​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ບໍລິສັດ​ໃໝ່​ໃນ​ເບື້ອງ​ຕົ້ນ​ຊື່ວ່າ "Intels (Integrated Logistic Services) Limited". ໃນປີນັ້ນ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຜູ້ນໍາຂອງໄນຈີເຣຍຂອງ Nicotes ໄດ້ກາຍເປັນເປົ້າຫມາຍທາງດ້ານການເມືອງຂອງລະບອບຜະເດັດການທະຫານໃຫມ່, ເຊິ່ງໄດ້ຂຶ້ນກໍາອໍານາດຍ້ອນການກໍ່ລັດຖະປະຫານ. ດ້ວຍການປິດບໍລິສັດ, ເຊິ່ງພົບວ່າຕົນເອງບໍ່ສາມາດດໍາເນີນການໄດ້, ການບໍລິການຂອງມັນຖືກສືບທອດໂດຍ Intels ທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃຫມ່, ເຊິ່ງ Gabriele Volpi ໄດ້ຖືບົດບາດຂອງຫົວຫນ້າບໍລິຫານ. ເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍ Orlean Invest ຖື (ເຊິ່ງເຫັນ Gabriele Volpi ເປັນປະທານ), ໃນໄລຍະປີ Intels ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຕົນເອງເປັນຜູ້ນໍາໃນການບໍລິການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານການຂົນສົ່ງ, ມີບົດບາດຂະຫຍາຍຕົວໃນການສະຫນອງເວທີ offshore, ທໍ່ໃຕ້ທະເລແລະການບໍລິການຂົນສົ່ງໃນການຄຸ້ມຄອງຂອງ. ຫຼັກທ່າເຮືອໄນຈີເຣຍ: ລູກຄ້າຂອງຕົນໃນປັດຈຸບັນປະກອບມີບັນດາບໍລິສັດນ້ໍາມັນຂະຫນາດໃຫຍ່ທັງຫມົດ. ຄຽງຄູ່ກັບທຸລະກິດເຫຼົ່ານີ້, ບໍລິສັດຍັງດໍາເນີນການຜະລິດທໍ່, ການບໍລິການທາງທະເລ, ການກໍ່ສ້າງເຮືອ, ລະບົບເຄື່ອງປັບອາກາດ, ການບໍາບັດນ້ໍາແລະການລີໄຊເຄີນຫມໍ້ໄຟໄຟຟ້າ.

ໃນຊຸມປີ 1990 ແລະສະຫັດສະວັດໃຫມ່, ຢູ່ໃນການກະຕຸ້ນຂອງ Volpi ເອງ, ບໍລິສັດໄດ້ສະຫນອງການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການຂົນສົ່ງທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການສະກັດນ້ໍາເລິກ; ທຸລະກິດທີ່ໂຊກດີ, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ Intels ສາມາດໄດ້ຮັບທັກສະເຕັກໂນໂລຢີສູງໃຫມ່ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນເຮືອພິເສດທີ່ຕ້ອງສາມາດເກັບນ້ໍາມັນຈາກຂຸມທີ່ເລິກກວ່າ. ມື້ນີ້ Intels ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາບໍລິສັດທີ່ແຂງແກ່ນທີ່ສຸດໃນສະຖານທີ່ນ້ໍາມັນຂອງໂລກ, ຍັງມີການເຄື່ອນໄຫວສໍາລັບປີໃນ Angola, Mozambique, Croatia, ສາທາລະນະລັດປະຊາທິປະໄຕຄອງໂກ, Ivory Coast, Equatorial Guinea, Gabon, São Tomé ແລະ Príncipe.

ການລົງທຶນໃນອີຕາລີ

ຫຼັງຈາກເກືອບສາມສິບປີທີ່ການລົງທຶນຂອງ Gabriele Volpi ໄດ້ສຸມໃສ່ຕົ້ນຕໍຢູ່ໃນທະວີບອາຟຣິກາ, ໃນເວລາທີ່ຜ່ານມາຜູ້ປະກອບການໄດ້ຄ່ອຍໆກັບຄືນໄປເບິ່ງອີຕາລີແລະຄວາມເປັນຈິງຂອງມັນ. ນອກເຫນືອຈາກການປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການກູ້ໄພຂອງ Banca Carige, ເຊິ່ງລາວໄດ້ຖືຫຸ້ນ 9% ໃນປີ 2019, ແລະການເຂົ້າເປັນເຈົ້າຂອງຮຸ້ນໃນ Eataly ແລະ Moncler, ການຊື້ກິດຈະການຂອງ Venice interport ແລະສະຖານີ Marghera Adriatic. ມັນເປັນພື້ນທີ່ກວ້າງປະມານ 240,000 ຕາແມັດໃນເຂດອຸດສາຫະກໍາຂອງທ່າເຮືອ Marghera ມີຈຸດປະສົງສໍາລັບກິດຈະກໍາການຂົນສົ່ງ, ມອບຫມາຍໃນປີ 2013 ແລະສໍາລັບຜູ້ຊື້ທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ໄດ້ຖືກຊອກຫາຢູ່ໃນຫຼາຍໆຄັ້ງ. ການເຈລະຈາ, ເຊິ່ງສືບຕໍ່ເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າ 2 ປີ, ໄດ້ປົດລັອກຢ່າງເປັນທາງການໃນຕົ້ນເດືອນມີນາ 2020: ດ້ວຍການລົງທຶນປະມານ 19 ລ້ານເອີໂຣ (ລວມທັງການຊື້ການລົງທຶນຂອງຮຸ້ນແລະເງິນກູ້ທະນາຄານ) Intels ໄດ້ຄອບຄອງກິດຈະກໍາຂອງ interport ແລະ terminal, ຫຼີກເວັ້ນຄວາມສ່ຽງ. ການລົ້ມລະລາຍສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ດໍາເນີນການຢູ່ທີ່ນັ້ນ.

Gabriele Volpi ຍັງ​ໄດ້​ຫັນ​ຄວາມ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ໃຫ້​ອາຫານ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ບໍລິສັດ TEN Food & ເຄື່ອງດື່ມ. TEN ອາຫານ & ກຸ່ມເຄື່ອງດື່ມພາຍໃຕ້ຕົວຂອງມັນເອງແມ່ນຄາລິຟໍເນຍ Bakery, Ten Restaurant ແລະ Al Mare ໂດຍສິບຍີ່ຫໍ້, ແລະໃນເດືອນມິຖຸນາ 2019 ໄດ້ເຂົ້າຍຶດເອົາກິດຈະກໍາຂອງຮ້ານອາຫານ Moody ແລະຮ້ານເຂົ້າຫນົມປັງສະວິດໃນ Genoa, ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການລົ້ມລະລາຍຂອງບໍລິສັດ Qui! Group, ຮັບປະກັນ ສືບຕໍ່ໃຫ້ແກ່ພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ. ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ບໍລິສັດມີຮ້ານອາຫານປະມານສີ່ສິບແຫ່ງໃນທົ່ວປະເທດອີຕາລີແລະໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ພື້ນທີ່ຫາຍໃຈແກ່ຂະແຫນງການທີ່ງໍຢ່າງຮ້າຍແຮງໂດຍສຸກເສີນດ້ານສຸຂະພາບຂອງປີ 2020, ໂດຍຜ່ານການເປີດໃຫມ່ຫຼັງຈາກການລະບາດຂອງການລະບາດ.

ສໍາລັບບາງປີ, ໂດຍຜ່ານການຖື Orlean Invest, Volpi ໄດ້ສົ່ງເສີມແລະພັດທະນາເຄືອຂ່າຍສາກົນຂອງຮ້ານອາຫານແລະອະສັງຫາລິມະສັບຊັ້ນສູງ, ຊື້, ປັບປຸງໃຫມ່ແລະ rebrand. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ມີຄຸນສົມບັດບາງຢ່າງທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນ Forte dei Marmi, San Michele di Pagana ແລະ Marbella, ບ່ອນທີ່ຣີສອດຟຸ່ມເຟືອຍໄດ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນສໍາລັບລູກຄ້າທີ່ເລືອກ.

ການລິເລີ່ມດ້ານກິລາ

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຄວາມມັກໃນກິລາທີ່ບໍ່ເຄີຍຢຸດຢູ່ນັ້ນໄດ້ເຫັນວ່າ Gabriele Volpi ມີສ່ວນຮ່ວມເປັນສ່ວນຕົວໃນການສະຫນັບສະຫນູນການລິເລີ່ມກິລາທີ່ເປັນລັກສະນະສັງຄົມ, ແລະໃນການດຳລົງຕຳແໜ່ງຜູ້ຈັດການໃນບໍລິສັດຕ່າງໆ. ນີ້ແມ່ນກໍລະນີຂອງ Pro Recco, ຄວາມຮັກຄັ້ງທໍາອິດຂອງລາວ, ເຊິ່ງລາວໄດ້ເປັນປະທານາທິບໍດີຈາກ 2005 ຫາ 2012 ແລະທີ່ລາວໄດ້ຊ່ວຍຟື້ນຟູຄືນຄວາມສະຫງ່າງາມໃນອະດີດຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາທີ່ມືດມົວ.

ໃນປີ 2008 ລາວໄດ້ເປີດຕົວຄັ້ງທໍາອິດໃນໂລກບານເຕະກາຍເປັນເຈົ້າຂອງ Spezia - ເຊິ່ງໃນອີກສິບສອງປີຂ້າງຫນ້າແມ່ນຕົວລະຄອນຕົວເດັ່ນຂອງການຂີ່ລົດຊະນະທີ່ຈະຂຶ້ນຈາກລີກນັກສມັກເລ່ນໄປຫາ Serie A - ແລະຍັງເຫຼືອຈົນເຖິງເດືອນກຸມພາ. ໃນປີ 2021, ເມື່ອສົ່ງ baton ໄປໃຫ້ຜູ້ປະກອບການສະຫະລັດ Robert Platek. ສໍາລັບຫົກປີມັນຖື 70% ຂອງທີມ Croatian Rijeka, ແລະໃນປີ 2019 ມັນໄດ້ມາ Sardinian ສະໂມສອນບານເຕະ Arzachena, ເຊິ່ງປະຈຸບັນຫຼິ້ນໃນ Serie D; ຫນຶ່ງໃນຈຸດປະສົງຂອງການດໍາເນີນງານນີ້ແມ່ນເພື່ອພັດທະນາການເຄື່ອນໄຫວບານເຕະໃນ Sardinia ແນໃສ່ຊາວຫນຸ່ມທ້ອງຖິ່ນ.

ຄວາມ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ຕໍ່​ຄຸນ​ຄ່າ​ທາງ​ສັງ​ຄົມ​ຂອງ​ການ​ກິ​ລາ​ຍັງ​ເກີດ​ຂຶ້ນ​ຢູ່​ໃນ​ບ້ານ​ເກີດ​ຂອງ​ຕົນ,ອາຟຣິກາ: ໃນປີ 2012 ໃນປະເທດໄນຈີເຣຍ, ລາວກໍ່ຕັ້ງວິທະຍາໄລບານເຕະ Abuja - ໂຮງຮຽນບານເຕະຢູ່ໃນນະຄອນຫຼວງ - ແລະໂດຍຜ່ານ Orlean Invest ລາວສະຫນັບສະຫນູນການກໍ່ສ້າງສະຫນາມກິລາບານເຕະແລະການສະຫນອງອຸປະກອນໃນປະເທດອາຟຣິກາ.