گیبریل وولپی، سوانح عمری، تاریخ اور کیریئر گیبریل وولپی کون ہے۔
فہرست کا خانہ
سوانح حیات
- افریقی مہم جوئی اور انٹیلز
- اٹلی میں سرمایہ کاری
- کھیل کے اقدامات
گیبریل وولپی ریکو میں پیدا ہوئے تھے۔ (جی) 29 جون 1943 کو۔ 1960 کی دہائی میں اس نے قومی چیمپئن شپ میں اپنی پہلی فتوحات کے وقت مقامی واٹر پولو ٹیم پرو ریکو میں ایک پیشہ ور کے طور پر کھیلا (وقت کے ساتھ ساتھ یہ دنیا کا سب سے زیادہ ٹائٹل رکھنے والا کلب بن جائے گا۔ )۔ وولپی، اپنی مسابقتی سرگرمی کے وقت پہلے سے ہی ایک IML کارکن، دہائی کے وسط میں زیادہ مستحکم ملازمت کی تلاش کے لیے واٹر پولو کو ترک کرنا پڑا: 1965 میں وہ لودی چلا گیا، اور کچھ سالوں تک اس نے دوا ساز کمپنی میں کام کیا۔ کارلو ایربا بطور نمائندہ۔
1976 میں میڈافریکا میں لینڈنگ نے اس کے کیریئر کو تیز کیا۔ وہ Gian Angelo Perrucci کا پارٹنر بن جاتا ہے، جو اس کا ساتھی شہری ہے اور ایک سابق واٹر پولو کھلاڑی بھی ہے، اور خود کو لاجسٹک اور ٹرانسپورٹ کے شعبوں اور افریقی سیاق و سباق سے آشنا کرنا شروع کر دیتا ہے۔ کمپنی نے 1984 میں اپنے دروازے بند کر دیے، لیکن وولپی کے مستقبل کے کاروباری مہم جوئی کی بنیادیں رکھ دی گئیں۔
افریقی مہم جوئی اور Intels
Volpi کے لیے - جس نے اس دوران تیل اور گیس کی صنعت سے منسلک لاجسٹکس میں کام کرنے کے لیے Nicotes (نائیجیریا کنٹینر سروسز) کی بنیاد رکھی تھی - اہم موڑ 1985 میں آیا ، جب کمپنی نے نائجر ڈیلٹا پر اون کی بندرگاہ کے لیے رعایت حاصل کی۔ اس وقت، نائیجیریا میں، ہرآئل کمپنی کی اپنی ذاتی گودی تھی جو بغیر کسی سرکاری نگرانی کے چلائی جاتی تھی۔ وولپی کی وجدان ایک پیٹرولیم سروس سینٹر کی تشکیل تھی جو نائجیریا کے حکام کی نگرانی میں سہولیات اور خدمات کا مکمل پیکج فراہم کرے گا۔ اسی طرح کی مراعات لاگوس، واری، پورٹ ہارکورٹ اور کیلابار کی بندرگاہوں میں بھی دی جائیں گی، جو کہ مقامی کمپنیوں کے ساتھ مشترکہ منصوبوں کے ساتھ مل کر افریقی براعظم پر نیکوٹس کے اثر و رسوخ کو بڑھانے میں مدد کرتی ہیں۔
6 اس سال، درحقیقت، نیکوٹس کے نائجیریا کے رہنما نئی فوجی آمریت کے سیاسی ہدف بن گئے، جو ایک بغاوت کی بدولت اقتدار میں آئی تھی۔ کمپنی کے بند ہونے کے بعد، جس نے خود کو کام جاری رکھنے سے قاصر پایا، اس کی خدمات نو تشکیل شدہ Intels کو وراثت میں ملی، جن میں سے Gabriele Volpi نے چیف ایگزیکٹو آفیسر کا کردار ادا کیا۔ اورلین انویسٹ ہولڈنگ کی ملکیت (جس میں گیبریل وولپی کو چیئرمین کے طور پر دیکھا جاتا ہے)، سالوں کے دوران Intels نے خود کو لاجسٹکس سپورٹ سروسز میں ایک رہنما کے طور پر قائم کیا ہے، جو آف شور پلیٹ فارمز، زیر سمندر پائپ لائنز اور لاجسٹکس سروسز کی فراہمی میں بڑھتا ہوا کردار ادا کر رہا ہے۔ مرکزینائجیریا کی بندرگاہیں: اس کے صارفین میں اب تیل کی تمام بڑی ملٹی نیشنل کمپنیاں شامل ہیں۔ ان کاروباروں کے ساتھ ساتھ، کمپنی پائپ مینوفیکچرنگ، میرین سروسز، جہاز سازی، ایئر کنڈیشنگ سسٹم، پانی کی صفائی اور الیکٹرک بیٹری کی ری سائیکلنگ میں بھی مصروف ہے۔6 ایک خوش قسمت کاروبار، جو Intels کو ان خصوصی جہازوں کی مدد کے لیے نئی ہائی ٹیک مہارتیں حاصل کرنے کی اجازت دیتا ہے جنہیں گہرے کنوؤں سے تیل جمع کرنے کے قابل ہونا پڑتا ہے۔ آج Intels عالمی تیل کے منظر نامے پر سب سے زیادہ ٹھوس کمپنیوں میں سے ایک ہے، جو انگولا، موزمبیق، کروشیا، جمہوری جمہوریہ کانگو، آئیوری کوسٹ، استوائی گنی، گبون، ساؤ ٹومے اور پرنسیپ میں بھی برسوں سے سرگرم ہے۔اٹلی میں سرمایہ کاری
تقریبا تیس سالوں کے بعد جس میں گیبریل وولپی کی سرمایہ کاری بنیادی طور پر افریقی براعظم میں مرکوز تھی، حالیہ دنوں میں کاروباری شخص آہستہ آہستہ اٹلی اور اس کی حقیقتوں کی طرف لوٹ آیا ہے۔ بینکا کیریج کے بچاؤ میں تعاون کے علاوہ، جس میں سے وہ 2019 میں 9 فیصد حصہ لے کر آیا تھا، اور ایٹلی اور مونکلر میں شیئر ہولڈر کے طور پر ان کا داخلہ، وینس انٹرپورٹ کا حصول اورمارگیرا ایڈریاٹک ٹرمینل۔ یہ مارگھیرا بندرگاہ کے صنعتی علاقے میں تقریباً 240,000 مربع میٹر کا ایک وسیع رقبہ ہے جس کا مقصد لاجسٹک سرگرمیوں کے لیے ہے، جسے 2013 میں شروع کیا گیا تھا اور جس کے لیے متعدد مواقع پر قابل اعتماد خریدار کی تلاش کی گئی تھی۔ مذاکرات، جو دو سال سے زائد عرصے تک جاری رہے، مارچ 2020 کے اوائل میں باضابطہ طور پر کھلا: تقریباً 19 ملین یورو کی سرمایہ کاری کے ساتھ (بشمول ایکویٹی سرمایہ کاری اور بینک قرضوں کی خریداری) Intels نے خطرے سے گریز کرتے ہوئے، انٹرپورٹ اور ٹرمینل کی سرگرمیاں سنبھال لیں۔ وہاں کام کرنے والی کمپنیوں کے دیوالیہ پن کا۔
Gabriele Volpi نے کمپنی TEN Food & کے ذریعے کیٹرنگ کے شعبے کی طرف بھی اپنی توجہ مرکوز کی ہے۔ مشروب دس خوراک اور بیوریج گروپس اپنے تحت کیلیفورنیا بیکری، ٹین ریسٹورنٹ اور الماری بائے ٹین برانڈز، اور جون 2019 میں جینوا میں موڈی ریسٹورنٹ اور سوئس پیسٹری شاپ کی سرگرمیوں کو سنبھال لیا، جو Qui! گروپ کمپنی کے دیوالیہ ہونے کی وجہ سے متاثر ہوا، جس کی ضمانت دی گئی۔ ان کے ملازمین کے لئے تسلسل. آج تک، کمپنی کے پورے اٹلی میں تقریباً چالیس ریستوراں ہیں اور اس نے 2020 کی ہیلتھ ایمرجنسی کی وجہ سے شدید جھکاؤ والے شعبے کو سانس لینے کی جگہ دینے میں مدد کی ہے، اس کے علاوہ اس وبا کے پھیلنے کے بعد نئے مواقع بھی فراہم کیے گئے ہیں۔
کچھ سالوں سے، اورلین انویسٹ ہولڈنگ کے ذریعے، وولپی نے ایک بین الاقوامی نیٹ ورک کو فروغ دیا اور تیار کیاریستوراں اور اعلی درجے کی رئیل اسٹیٹ، خریدنے، تزئین و آرائش اور دوبارہ برانڈ کرنے کے لیے۔ یہی کچھ ہو رہا ہے، مثال کے طور پر، فورٹ ڈی مارمی، سان مائیکل دی پگانا اور ماربیلا میں واقع کچھ جائیدادوں کے ساتھ، جہاں منتخب گاہکوں کے لیے لگژری ریزورٹس بنائے گئے ہیں۔
بھی دیکھو: ویلیریو سکینو کی سوانح حیاتکھیلوں کے اقدامات
گزشتہ برسوں کے دوران، کھیل کے لیے کبھی غیر فعال جذبہ نے دیکھا ہے کہ گیبریل وولپی ذاتی طور پر سماجی نوعیت کے کھیلوں کے اقدامات کی حمایت کرنے اور مختلف کمپنیوں میں انتظامی عہدوں پر فائز ہیں۔ یہ پرو ریکو کا معاملہ ہے، اس کی پہلی محبت، جس میں سے وہ 2005 سے 2012 تک صدر رہے اور جس نے ایک تاریک دور کے بعد اس کی سابقہ شان کو بحال کرنے میں مدد کی۔
2008 میں اس نے اسپیزیا کے مالک بن کر فٹ بال کی دنیا میں قدم رکھا - جو اگلے بارہ سالوں میں امیچور لیگ سے سیری اے تک جانے والی فاتحانہ سواری کا مرکزی کردار تھا - اور فروری تک باقی رہا۔ 2021، جب امریکی کاروباری رابرٹ پلیٹیک کو ڈنڈا دے گا۔ چھ سال تک اس نے کروشین ٹیم رجیکا کا 70% حصہ اپنے پاس رکھا، اور 2019 میں اس نے سارڈینین فٹ بال کلب ارزاچینا کو حاصل کر لیا، جو فی الحال سیری ڈی میں کھیلتا ہے۔ اس آپریشن کا ایک مقصد سارڈینیا میں مقامی نوجوانوں کے لیے فٹ بال کی تحریک تیار کرنا ہے۔
کھیل کی سماجی قدر کی طرف توجہ اس کے اپنائے ہوئے وطن میں بھی گونجتی ہے،افریقہ: نائیجیریا میں 2012 میں اس نے فٹ بال کالج ابوجا کی بنیاد رکھی - جو دارالحکومت میں واقع ایک فٹ بال اسکول ہے - اور اورلین انویسٹ کے ذریعے وہ افریقی ملک میں فٹ بال کی پچوں کی تعمیر اور آلات کی فراہمی میں معاونت کرتا ہے۔
بھی دیکھو: Brunello Cucinelli، سوانح حیات، تاریخ، نجی زندگی اور تجسس کون ہے Brunello Cucinelli