जीवनी • इटली के राजा

गियोवन्नी एग्नेली जिन्हें जियानी के नाम से जाना जाता है, जिन्हें "एल'एवोकाटो" के नाम से जाना जाता है, जो कई वर्षों तक इतालवी पूंजीवाद का सच्चा प्रतीक रहे, उनका जन्म 12 मार्च 1921 को ट्यूरिन में हुआ था। मैं माता-पिता हूं उन्हें उनके प्रसिद्ध दादा, फिएट के संस्थापक, "फैब्रिका इटालियाना ऑटोमोबिली टोरिनो" के नाम से बुलाएं, जिसे गियानी खुद विटोरियो वैलेटा की छाया में, उपाध्यक्ष के रूप में प्रशिक्षुता के रूप में बिताए गए वर्षों के बाद अपनी पूरी महिमा में लाएंगे। एक और महान प्रबंधकीय व्यक्ति जो 1945 में संस्थापक की मृत्यु के बाद ट्यूरिन कंपनी का नेतृत्व दूरदर्शिता और उत्कृष्टता के साथ करने में सक्षम था।

गियानी एग्नेली

वेलेटा की नींव उन्होंने रखी थी फ़िएट के विकास के लिए बहुत ठोस आधार (दक्षिण से आप्रवासन का पक्ष लेना और यूनियनों के साथ सख्ती से बातचीत करना), इटली में जो द्वितीय विश्व युद्ध के अनुभव से परीक्षित और पस्त होकर सामने आया था। आर्थिक उछाल और तेजी से विकास के कारण, इटालियंस ट्यूरिन-आधारित कंपनी द्वारा बनाए गए उत्पादों को खरीदने में सक्षम थे, जिनमें लैंब्रेटा जैसे प्रसिद्ध स्कूटर से लेकर सीसेंटो जैसी समान रूप से अविस्मरणीय कारें शामिल थीं, जिससे फिएट एक बहुत लोकप्रिय ब्रांड बन गया।

जिआनी एग्नेली का नियंत्रण कक्ष में प्रवेश, जो उन्हें पूर्ण शक्ति प्रदान करेगा, 1966 से शुरू होता है, जब उन्हें अंततः राष्ट्रपति का पद सौंपा गया था। सेउस क्षण कई लोगों के लिए, एग्नेली सच्चा इतालवी सम्राट था, जिसने सामूहिक कल्पना में एक संवैधानिक डिक्री द्वारा निर्वासित शाही परिवार की जगह ली थी।

लेकिन एग्नेली प्रबंधन बिल्कुल भी आसान साबित नहीं होगा। इसके विपरीत, अपने पूर्ववर्तियों के विपरीत, वकील खुद को उस समय का सामना करते हुए पाएंगे जो शायद इतालवी पूंजीवाद के लिए अब तक का सबसे कठिन क्षण था, जिसे पहले छात्रों के विरोध प्रदर्शन और फिर श्रमिकों के संघर्षों द्वारा चिह्नित किया गया था, जिसे 'द्वारा उग्र तरीके से भड़काया और प्रोत्साहित किया गया था। क्रांतिकारी विस्फोट. ये वे वर्ष थे जिनमें तथाकथित "गर्म शरद ऋतु" के बाद एक के बाद एक हड़तालें और धरना शुरू हो गए, जिसने औद्योगिक उत्पादन और फिएट की प्रतिस्पर्धात्मकता को गंभीर कठिनाई में डाल दिया।

हालाँकि, एग्नेली के पास एक मजबूत और समझदार चरित्र है, जो सामाजिक साझेदारों की मध्यस्थता और विरोधाभासों के पुनर्रचना की ओर प्रवृत्त है: सभी तत्व जो उसे विवादों को दूरदर्शी और इष्टतम प्रबंधन की अनुमति देते हैं, जिससे टकराव बढ़ने से बचा जा सकता है। .

इन सभी कठिनाइयों के बीच, आख़िरकार वह फ़िएट को सुरक्षित जल वाले बंदरगाहों की ओर ले जाने में सक्षम था। परिणाम सभी के सामने हैं और 1974 से 1976 तक उन्हें एक मार्गदर्शक के नाम पर कॉन्फिंडस्ट्रिया का जोर-शोर से राष्ट्रपति चुना गया, जिसे उद्योगपति सुनिश्चित और आधिकारिक बनाना चाहते हैं। इस बार भी,पेचीदा इतालवी राजनीतिक स्थिति के आलोक में, उनके नाम को संतुलन और सुलह की गारंटी के रूप में देखा जाता है, जो सबसे अधिक शोरगुल वाले विरोधाभासों का एक स्पष्ट प्रतीक है।

यूरोपीय देशों के बीच अद्वितीय, तथाकथित "ऐतिहासिक समझौता" प्रायद्वीप में हो रहा था, यानी, उस प्रकार का दो-मुंह वाला समझौता जिसमें कैथोलिक पार्टी में सहयोगी सर्वोत्कृष्ट थे, इसलिए स्पष्ट रूप से विरोधी थे। कम्युनिस्ट, जैसे कि ईसाई डेमोक्रेट और इतालवी कम्युनिस्ट, वास्तविक समाजवाद और रूस के साथ आदर्श गठबंधन के प्रवक्ता (हालांकि आलोचना की गई और कुछ मायनों में अस्वीकार कर दिया गया)।

इस पहले से ही अनिश्चित तस्वीर के परिणाम के रूप में, हमें सभी महत्व की अन्य आंतरिक और बाहरी आपात स्थितियों को भी शामिल करना चाहिए, जैसे कि स्थानिक आर्थिक संकट और उन वर्षों में तेजी से व्यक्त और तीखा लाल आतंकवाद, एक क्रांतिकारी आंदोलन जो एक निश्चित आम सहमति से शक्ति प्राप्त हुई। जाहिर है, इसलिए, "वेलेटा पद्धति" अब अकल्पनीय थी। यूनियन के साथ बड़ी आवाज उठाना असंभव था, न ही अब उस "लोहे की मुट्ठी" का उपयोग करना संभव था जिसके साथ जियोवानी एग्नेली के उत्तराधिकारी प्रबंधक को जाना जाता था। इसके बजाय सरकार, ट्रेड यूनियनों और कॉन्फिंडस्ट्रिया के बीच समन्वय की आवश्यकता थी: इन तीन ताकतों के लिए जिम्मेदार लोग बुद्धिमानी से इस "नरम" लाइन को अपनाएंगे।

लेकिन आर्थिक संकट, अच्छे इरादों के बावजूद, कोई रास्ता नहीं छोड़ता। निष्पक्ष कानूनअच्छे इरादों ने बाज़ार को रास्ता दिया और, 1970 के दशक के अंत में, फिएट ने खुद को एक भयानक तूफान के बीच में पाया। इटली में एक बहुत ही गंभीर संकट व्याप्त है, उत्पादकता भयावह रूप से गिर रही है और रोजगार में कटौती हो रही है। यह बात हर किसी पर लागू होती है, न कि केवल फिएट पर, केवल यह कि फिएट एक विशालकाय है और जब यह चलती है, इस मामले में नकारात्मक रूप से, यह डरावना है। आपात्कालीन स्थिति से निपटने के लिए चौदह हजार छँटनी जैसी किसी बात की बात हो रही है, यदि इसका एहसास हुआ तो यह एक वास्तविक सामाजिक भूचाल होगा। इस प्रकार ट्रेड यूनियन टकराव का एक कठिन चरण शुरू होता है, शायद युद्ध के बाद की अवधि के बाद सबसे गर्म, जो प्रसिद्ध 35-दिवसीय हड़ताल जैसे पूर्ण रिकॉर्ड के कारण इतिहास में दर्ज हो गया है।

विरोध का केंद्र मिराफियोरी के तंत्रिका केंद्र का द्वार बन गया। बातचीत पूरी तरह से वामपंथियों के हाथ में है, जो टकराव पर हावी है, लेकिन आश्चर्यजनक रूप से कम्युनिस्ट पार्टी के सचिव एनरिको बर्लिंगुएर ने कारखानों पर कब्जे के मामले में पीसीआई के समर्थन का वादा किया है। रस्साकशी 14 अक्टूबर को "चालीस हजार के मार्च" के साथ समाप्त होती है, जब पूरी तरह से अप्रत्याशित रूप से, फिएट कैडर संघ के खिलाफ सड़कों पर उतरते हैं (हड़तालों से जुड़ा पूरे इतिहास में एकमात्र मामला)।

फ़िएट ने दबाव में आकर छँटनी छोड़ दी और तेईस हज़ार कर्मचारियों को नौकरी से निकाल दिया। संघ और इटालियन के लिए यह छोड़ दिया हैएक ऐतिहासिक हार. फिएट के लिए यह एक निर्णायक मोड़ है।

इसलिए ट्यूरिन कंपनी गति और नई नींव के साथ पुनः आरंभ करने के लिए तैयार है। एग्नेली, सेसरे रोमिटी के साथ, फिएट को अंतरराष्ट्रीय स्तर पर फिर से लॉन्च करती है और, कुछ ही वर्षों में, इसे अत्यधिक विभेदित हितों वाली एक होल्डिंग कंपनी में बदल देती है, जो अब केवल ऑटोमोटिव क्षेत्र तक सीमित नहीं है (जिसमें, वैसे, उसने खुद को भी समाहित कर लिया था) अल्फ़ा रोमियो और फ़ेरारी), लेकिन प्रकाशन से लेकर बीमा तक शामिल हैं।

फिलहाल, यह विकल्प सफल है और 80 का दशक कंपनी के पूरे इतिहास में सबसे सफल में से एक साबित हुआ है। एग्नेली इटली के आभासी राजा के रूप में और अधिक मजबूत होता जा रहा है। उनकी विलक्षणताएं, उनके नेक व्यवहार को शैली के मॉडल के रूप में, परिष्कार की गारंटी के रूप में माना जाता है: कफ के ऊपर प्रसिद्ध घड़ी से शुरू होकर, बहुत अधिक नकल किए गए आर और साबर जूते तक।

दुनिया भर की पत्रिकाओं द्वारा साक्षात्कार के बाद, वह कार्यालय में राजनेताओं से लेकर समान रूप से प्रिय जुवेंटस के समान रूप से प्रिय खिलाड़ियों तक, हर किसी पर तीखे फैसले, कभी-कभी केवल स्नेहपूर्ण व्यंग्य भी कर सकते हैं। जीवन (फ़िएट के बाद, निश्चित रूप से); जिसकी टीम, उत्सुकता से, वह मुख्य रूप से केवल एक ही बार देखती है, पहली बार।

1991 में उन्हें फ्रांसेस्को कोसिगा द्वारा आजीवन सीनेटर नियुक्त किया गया था, जबकि 1996 में उन्होंने सेसारे रोमिटी (जो 1999 तक पद पर बने रहे) का हाथ थामा। तो फिर समय आ गया हैअध्यक्ष के रूप में पाओलो फ्रेस्को और बाईस वर्षीय जॉन एल्कैन (गियानी के पोते) बोर्ड के सदस्य, जो दूसरे भतीजे, जियोवानिनो (पेक्टोर में अम्बर्टो और फिएट के अध्यक्ष के बेटे) के उत्तराधिकारी बने, जिनकी नाटकीय तरीके से समय से पहले मृत्यु हो गई। एक मस्तिष्क ट्यूमर.

जियानी एग्नेली (दाएं) अपने भाई अम्बर्टो एग्नेली के साथ

प्रतिभाशाली और बहुत सक्षम, वह फिएट साम्राज्य का भावी नेता बनना था। उनकी मृत्यु ने न केवल वकील को, बल्कि विशाल पारिवारिक व्यवसाय की सभी उत्तराधिकार योजनाओं को बहुत परेशान कर दिया है। इसके बाद, एक और गंभीर शोक पहले से ही अनुभवी एवोकैटो पर पड़ेगा, उनके छत्तीस वर्षीय बेटे एडोआर्डो की आत्महत्या, एक व्यक्तिगत नाटक का शिकार जिसमें शायद (यह देखते हुए कि खुद को दूसरों के मानस में डुबो देना हमेशा असंभव है) ) अस्तित्वगत संकटों और स्वयं को एग्नेली के रूप में पहचानने में कठिनाई को सभी स्नेहों के साथ, सम्मानों के साथ-साथ उन बोझों के साथ भी मिलाते हैं जो इसमें शामिल होते हैं।

24 जनवरी 2003 को लंबी बीमारी के बाद जियानी एग्नेली का निधन हो गया। सीनेट के समारोह के अनुसार, अंतिम संस्कार गृह लिंगोटो आर्ट गैलरी में स्थापित किया गया है, जबकि अंतिम संस्कार आधिकारिक रूप में ट्यूरिन कैथेड्रल में होता है और राय यूनो द्वारा सीधा प्रसारण किया जाता है। एक विशाल भीड़ द्वारा भावनाओं के साथ आयोजित समारोह में निश्चित रूप से गियानी एग्नेली को सच्चे इतालवी सम्राट के रूप में ताज पहनाया गया।

फोटो: लुसियानो फेरारा