略歴 - イタリア国王

ジャンニとして知られるジョヴァンニ・アニエッリは1921年3月12日、トリノで生まれた。 彼の両親は、フィアットの創業者である伝説的な祖父にちなんで彼を名づけたが、その「トリノ自動車工場」は、見習いとして過ごした年月の後、ジャンニ自身がその絶頂期を迎えることになる。ヴィットリオ・ヴァレッタは、1945年の創業者の死後、トリノを拠点とするこの会社を賢明かつ卓越した経営手腕で導いたもう一人の偉大な経営者である。

ジャンニ・アニエッリ

ヴァレッタは、第二次世界大戦後、試練に見舞われボロボロになっていたイタリアに、（南部からの移民を奨励し、労働組合との交渉を鉄拳で行うことによって）フィアットの成長のための非常に強固な基盤を築いた。 好景気と急速な発展のおかげで、イタリア国民はトリノに本拠を置くフィアット社が生産する製品を購入することができるようになった。ランブレッタのような有名なスクーターから、セイチェントのような忘れがたい車まで、フィアットは広く知られたブランドである。

ジャンニ・アニエッリが大統領に就任したのは1966年のことである。 その瞬間から、多くの人々にとってアニエッリは真のイタリア君主であり、憲法上の勅令によって追放された王室の代わりを務める存在であった。

それどころか、前任者たちとは異なり、アグネッリは、イタリア資本主義にとっておそらく史上最も困難な瞬間、すなわち、まず学生の抗議運動、次いで革命的爆発によって激しく煽られ、煽動された労働者の闘争に直面することになる。 これらは、イタリア資本主義史上最も困難な瞬間であった。いわゆる「暑い秋」が何年も続き、ストライキやピケが頻発し、工業生産とフィアットの競争力は深刻な困難に陥った。

しかし、アニェッリは強力で同情的な性格を持ち、社会的パートナーの調停と矛盾の再構築を志向している。

その結果、1974年から1976年にかけて、彼はコンフィンドゥストリアの会長に大々的に選出され、産業界が求める安全で権威あるリーダーシップの名の下に、フィアットを安全な港へと導くことに成功したのである。 再び、彼の名前はバランスと調停を保証するものと見なされた。絡み合ったイタリアの政治状況に照らし合わせると、最も際立った矛盾の明確な象徴である。

いわゆる「歴史的妥協」が半島で起こっていたのである。つまり、キリスト教民主党派のような反共産主義を掲げるカトリック政党と、真の社会主義とロシアとの理想的な同盟の代弁者であるイタリア共産党（批判され、またある意味批判されてはいたが）が同盟を結ぶという、ある種の二面的な合意である。否認）。

このすでに不確かな図式に付随するものとして、風土病的な経済危機や、当時ますます明瞭で鋭くなった赤色テロリズム、ある種の広くはないコンセンサスから力を引き出した革命運動など、内外の主要な緊急事態も数え上げなければならない。 したがって、「バレッタ方式」が今では考えられないことは明らかだった。 声を上げることは不可能だったその代わりに、政府、労働組合、コンフィンドゥストリアの3者が協調して取り組む必要があった。

しかし、経済危機は善意にもかかわらず、逃げ場をなくしてしまう。 市場の鉄則は善意を曲げ、1970年代末、フィアットは恐ろしい嵐の中にいることに気がついた。 イタリアでは深刻な危機が吹き荒れ、生産性は恐ろしく低下し、人員削減が目前に迫っていた。 これはフィアットだけでなく、すべての人に当てはまることだった。後者は巨像であり、それが動くと、この場合はネガティブに動くと、恐怖に襲われる。 緊急事態に対処するため、1万4,000人規模の解雇が検討されており、実現すればまさに社会的な地震となる。 これにより、労働組合の厳しい対立局面が幕を開け、おそらく戦後最も熱く、有名な35日間ストのような絶対的な記録のおかげで歴史に残ることになる。

交渉は完全に左派の手に委ねられ、左派は衝突をヘゲモニー化するが、驚くべきことに、共産党のエンリコ・ベルリングエル書記は、工場が占拠された場合、PCIの支援を約束する。 10月14日、綱引きは「4万人の行進」で終結する。予期せぬことに、フィアットの経営陣は組合に対抗して街頭に繰り出した（ストライキの歴史全体でも珍しいケース）。

フィアットは圧力を受け、人員削減を断念し、2万3,000人の従業員を解雇した。 労働組合とイタリア左翼にとって、これは歴史的敗北である。 フィアットにとっては、決定的な転換点である。

アニェッリは、チェーザレ・ロミティと手を組み、フィアットを国際的な舞台に再出発させ、わずか数年のうちに、自動車部門（アルファ・ロメオとフェラーリも吸収）にとどまらず、出版から保険だ。

アニェッリは、事実上のイタリア王者としての地位をますます強固なものにしていった。 袖口の上の有名な時計に始まり、模倣された「エッレ・モスキア」やスエードの靴に至るまで、彼の奇抜さや高貴なトリックは、スタイルの模範として、洗練を保証するものとして受け止められていった。

世界中の雑誌のインタビューに答える彼は、政権を握る政治家から、（もちろんフィアットに次ぐ）一生の情熱であるユヴェントスの愛すべき選手たちまで、誰に対しても、時には愛情たっぷりに皮肉を込めながら、鋭い判断を下すことができる。

1991年にはフランチェスコ・コッシガから終身上院議員に任命され、1996年にはチェーザレ・ロミティに引き継がれた（ロミティは1999年まで在任）。 その後、パオロ・フレスコが社長に、22歳のジョン・エルカン（ジャンニの甥）が取締役に就任することになった。脳腫瘍だ。

ジャンニ・アニエッリ（右）と弟のウンベルト・アニエッリ

聡明で非常に有能な彼は、将来フィアット帝国のリーダーとなるはずであった。 彼の死は、アボカート自身だけでなく、巨大なファミリービジネスのすべての後継者計画を狂わせた。 その後、46歳の息子エドアルドの自殺という深刻な死が、すでに試練にあったアボカートを襲う。他人の精神に没頭することは不可能である）、実存的な危機、あらゆる愛情において自分をアニエッリとして認識することの難しさ。

2003年1月24日、長い闘病生活の末、ジャンニ・アニエッリはこの世を去った。 葬儀はトリノ大聖堂で執り行われ、ライ・ウノによって生中継された。 大観衆の感動に包まれながら執り行われた葬儀は、ジャンニ・アニエッリを真の君主として戴冠させた。イタリア語だ。

写真：ルチアーノ・フェラーラ