जीवनी • इटालीका राजा

जियोभन्नी एग्नेली जियान्नी भनेर चिनिन्छन्, धेरै वर्षसम्म इटालियन पुँजीवादको वास्तविक प्रतीक "l'Avvocato" भनेर चिनिन्छन्, 12 मार्च 1921 मा टुरिनमा जन्मनुभएको थियो। म आमाबाबु उहाँलाई उनका पौराणिक हजुरबुबा, फियाटका संस्थापक, "फ्याब्रिका इटालियाना अटोमोबिली टोरिनो" को नामले बोलाउनुहोस् जुन जियानी आफैंले भिट्टोरियो भालेटाको छायामा उपराष्ट्रपतिको रूपमा, एक प्रशिक्षुको रूपमा बिताएका वर्षहरू पछि यसको पूर्ण महिमा ल्याउनेछन्। सन् १९४५ मा संस्थापकको मृत्युपछि टुरिन कम्पनीलाई बुद्धिमत्ता र उत्कृष्टताका साथ नेतृत्व गर्न सक्ने अर्का उत्कृष्ट व्यवस्थापकीय व्यक्तित्व। फियाटको विकासको लागि धेरै बलियो आधारहरू (दक्षिणबाट अध्यागमनको पक्षमा र फलामको मुट्ठीका साथ युनियनहरूसँग वार्ताहरू सञ्चालन गर्ने), दोस्रो विश्वयुद्धको अनुभवबाट प्रयास र कुटपिटबाट बाहिर निस्केको इटालीमा। आर्थिक उछाल र द्रुत विकासको लागि धन्यवाद, इटालियनहरूले त्यसपछि टुरिन-आधारित कम्पनीद्वारा पकाएको उत्पादनहरू किन्न सक्षम भए, जसमा ल्याम्ब्रेटा जस्ता प्रसिद्ध स्कुटरहरूदेखि लिएर सेसेन्टो जस्ता समान रूपमा अविस्मरणीय कारहरू सम्म, फिएटलाई एक धेरै लोकप्रिय ब्रान्ड बनाए।

कन्ट्रोल रुममा Gianni Agnelli को प्रवेश, एक जसले उनलाई पूर्ण शक्ति दिनेछ, 1966 को हो, जब उनलाई अन्ततः राष्ट्रपतिको पद दिइयो। बाटत्यो क्षण धेरैका लागि, एग्नेली साँचो इटालियन राजा थिए, जसले सामूहिक कल्पनामा संवैधानिक आदेशद्वारा निर्वासित शाही परिवारको स्थान लिनुभयो।

तर एग्नेलीको व्यवस्थापन सहज हुने छैन । यसको विपरित, आफ्ना पूर्ववर्तीहरूको विपरीत, वकिलले आफूलाई इटालियन पूँजीवादको लागि सबैभन्दा कठिन क्षणको सामना गर्ने भेट्टाउनेछन्, जुन पहिलो विद्यार्थी आन्दोलन र त्यसपछि मजदुरहरूको सङ्घर्षले चिनिएको थियो, जसलाई 'आर्थिक संघ'द्वारा उत्तेजित र उत्तेजित गरिएको थियो। क्रान्तिकारी विस्फोट। यी ती वर्षहरू थिए जसमा तथाकथित "तातो शरद ऋतुहरू" एकअर्कालाई पछ्याउँदै थिए, हड्तालहरू र पिकेटहरूको उमाल जसले औद्योगिक उत्पादन र फिएटको प्रतिस्पर्धालाई गम्भीर कठिनाइमा पारेको थियो।

यद्यपि, एग्नेलीको आफ्नो पक्षमा बलियो र समझदार चरित्र छ, सामाजिक साझेदारहरूको मध्यस्थता र विरोधाभासहरूको पुनर्संरचना तर्फ झुकाव: सबै तत्वहरू जसले उसलाई विवादहरूको दूरदर्शी र इष्टतम व्यवस्थापन गर्न अनुमति दिन्छ, झगडालाई बढावा दिँदै। ।

यी सबै कठिनाइहरूको बीचमा, उसले यसकारण फिएटलाई सुरक्षित पानीको साथ बन्दरगाहतर्फ लैजान सक्षम भयो। नतिजाहरू सबैले देख्न सक्नेछन् र 1974 देखि 1976 सम्म उनी ठूलो स्वरमा कन्फिन्डस्ट्रियाको अध्यक्षमा निर्वाचित भएका छन्, एक गाइडको नाममा जुन उद्योगीहरूले निश्चित र आधिकारिक हुन चाहन्छन्। यसपटक पनि,उनको नाम सन्तुलन र मेलमिलापको ग्यारेन्टीको रूपमा हेरिएको छ, जटिल इटालियन राजनीतिक परिस्थितिको प्रकाशमा, सबैभन्दा ठूलो विरोधाभासको स्पष्ट प्रतीक।

युरोपेली देशहरूमा अद्वितीय, तथाकथित "ऐतिहासिक सम्झौता" प्रायद्वीपमा भइरहेको थियो, अर्थात्, त्यो प्रकारको दुई-मुखी सम्झौता जसले क्याथोलिक पार्टीमा सहयोगीहरूलाई उत्कृष्टता देख्यो, त्यसैले दृश्यात्मक रूपमा विरोधी। कम्युनिष्ट, जस्तै क्रिस्चियन डेमोक्र्याट र इटालियन कम्युनिस्ट, वास्तविक समाजवादका प्रवक्ता र रुससँगको आदर्श गठबन्धन (यद्यपि आलोचना र केही तरिकामा अस्वीकार गरिएको)।

यस पहिले देखि नै अनिश्चित चित्र को परिणाम को रूप मा, हामीले सबै महत्व को अन्य आन्तरिक र बाह्य आपतकालहरु लाई पनि समावेश गर्नुपर्दछ, जस्तै स्थानीय आर्थिक संकट र ती वर्षहरु को बढ्दो अभिव्यक्त र तीव्र रातो आतंकवाद, एक क्रान्तिकारी आन्दोलन। एक निश्चित असामान्य सहमतिबाट बल प्राप्त भयो। स्पष्ट रूपमा, त्यसैले, "Valletta विधि" अब अकल्पनीय थियो। युनियनसँग ठूलो आवाज उठाउन असम्भव थियो, न त अब त्यो "फलामको मुट्ठी" प्रयोग गर्न सम्भव थियो जसको साथ जियोभन्नी एग्नेलीको उत्तराधिकारी प्रबन्धक चिनिन्थ्यो। यसको सट्टा के आवश्यक थियो सरकार, ट्रेड युनियन र कन्फिन्डस्ट्रिया बीचको संयोजन थियो: यी तीन शक्तिका लागि जिम्मेवार व्यक्तिहरूले यो "नरम" रेखालाई बुद्धिमानीपूर्वक अँगाल्नेछन्।

तर आर्थिक संकट, राम्रो नियत भए पनि, कुनै बाटो छोड्दैन। निष्पक्ष कानुनराम्रो इरादाले बजारलाई बाटो दियो र, 1970 को अन्त्यमा, Fiat ले आफैलाई भयानक आँधीबेहरीको बीचमा भेट्टायो। इटालीमा एक धेरै बलियो संकट उग्र छ, उत्पादकता डरलाग्दो रूपमा घट्छ र रोजगारी कटौती हामीमाथि छ। बोली जो सबैलाई लागू हुन्छ र Fiat को लागी मात्र होइन, केवल कि पछिल्लो एक कोलोसस हो र जब यो सर्छ, यस अवस्थामा नकारात्मक रूपमा, यो डरलाग्दो छ। आपतकालिन अवस्थालाई सम्बोधन गर्न चौध हजार कामदार हटाउने, वास्तविक सामाजिक भूकम्पजस्ता कुराहरू छन्, यदि बुझिन्छ भने। यसरी ट्रेड युनियन टकरावको एक कठिन चरण सुरु हुन्छ, सायद युद्ध पछिको अवधि पछिको सबैभन्दा तातो, जुन प्रसिद्ध 35-दिनको हडताल जस्ता निरपेक्ष रेकर्डहरूको कारण इतिहासमा घटेको छ।

विरोधको आधार मिराफिओरीको स्नायु केन्द्रको ढोका बन्यो। वार्ता पूर्णतया वामपन्थीको हातमा छ, जसले द्वन्द्वमा हावी छ, तर आश्चर्यजनक रूपमा कम्युनिष्ट पार्टीका सचिव एनरिको बर्लिङ्गुएरले कारखानाहरू कब्जाको मामलामा PCI लाई समर्थन गर्ने वाचा गरे। युद्धको टग अक्टोबर 14 मा समाप्त हुन्छ, "चालीस हजारको मार्च" संग, जब, पूर्णतया अप्रत्याशित रूपमा, फियाट कार्यकर्ताहरू युनियनको विरुद्धमा सडकमा उत्रिन्छन् (हडतालसँग जोडिएको सम्पूर्ण इतिहासमा एक मात्र मामला)।

दबाबमा फिएटले तेईस हजार कर्मचारीहरूलाई कामबाट निकाल्ने र निकालेको छ। युनियन र इटालियनको लागि यो छऐतिहासिक पराजय । Fiat को लागि यो एक निर्णायक मोड हो।

यसैले टुरिन कम्पनी गति र नयाँ जगमा पुन: सुरु गर्न तयार छ। Cesare Romiti को साथमा रहेको Agnelli, Fiat लाई अन्तर्राष्ट्रिय स्तरमा पुन: लन्च गर्दछ र, केहि वर्षमा, यसलाई उच्च विभेदित चासोहरु संग एक होल्डिंग कम्पनी मा रूपान्तरण गर्दछ, जुन अब केवल अटोमोटिभ क्षेत्र मा सीमित छैन (जसमा, उसले पनि अवशोषित गरेको थियो। अल्फा रोमियो र फेरारी), तर प्रकाशनदेखि बीमा सम्मको दायरा।

छनोट, अहिले, सफल छ र 80s कम्पनीको सम्पूर्ण इतिहासमा सबैभन्दा सफल साबित भयो। Agnelli इटाली को भर्चुअल राजा को रूप मा अधिक र अधिक समेकित। उनको quirks, उनको महान टिक्स शैली को मोडेल को रूप मा मानिन्छ, परिष्करण को एक ग्यारेन्टी को रूप मा: कफ माथी प्रसिद्ध घडी संग शुरू, धेरै नक्कल आर र साबर जुत्ता सम्म।

विश्वभरका म्यागजिनहरूद्वारा अन्तर्वार्ता लिएर, उसले तीखो निर्णयहरू वहन गर्न सक्छ, कहिलेकाहीँ केवल मायालु रूपमा विडम्बनापूर्ण, अफिसमा राजनीतिज्ञहरूदेखि लिएर, समान प्रिय जुभेन्टसका प्रिय खेलाडीहरूसम्म, एक समानान्तर जोश। जीवन (फिएट पछि, अवश्य); जसको टोली, उत्सुकतापूर्वक, उसले मुख्यतया एक पटक मात्र हेर्छ, पहिलो।

1991 मा उहाँ फ्रान्सेस्को कोसिगा द्वारा आजीवन सिनेटर नियुक्त हुनुभयो जबकि, 1996 मा उहाँले Cesar Romiti (जो 1999 सम्म पदमा रहे) को हात पार गर्नुभयो। त्यसपछि यो समय होपाओलो फ्रेस्कोको अध्यक्षको रूपमा र 22 वर्षीय जोन एल्कन (गियानीका नाति) बोर्ड सदस्य, जसले अर्को भतिजा, जियोभानिनो (उम्बर्टोका छोरा र पेक्टोरमा फिएट अध्यक्ष) को उत्तराधिकारी बनेका थिए, जसको नाटकीय रूपमा अकाल मृत्यु भयो। एक मस्तिष्क ट्यूमर।

Gianni Agnelli (दायाँ) आफ्नो भाइ Umberto Agnelli संग

उज्ज्वल र धेरै सक्षम, उहाँ फिएट साम्राज्यको भावी नेता हुनुहुन्थ्यो। उहाँको मृत्युले स्वयम् वकिललाई मात्र नभई विशाल पारिवारिक व्यवसायको उत्तराधिकारी योजनालाई निकै दुःखी बनाएको छ। त्यसपछि, अर्को गम्भीर शोकले पहिले नै अनुभवी एभोकाटोलाई प्रहार गर्नेछ, उसको छयालीस वर्षीय छोरा एडोआर्डोको आत्महत्या, एक व्यक्तिगत नाटकको शिकार जसमा सायद (यो सधैं अरूको मानसिकतामा आफूलाई डुबाउन असम्भव छ। ) अस्तित्वको संकट र सबै स्नेहहरूमा आफूलाई एग्नेलीको रूपमा पहिचान गर्न कठिनाइहरू, सम्मानका साथ तर यसमा समावेश हुने बोझहरू पनि मिलाउनुहोस्।

24 जनवरी 2003 मा, Gianni Agnelli लामो बिरामी पछि निधन भयो। सिनेटको औपचारिकता अनुसार अन्त्येष्टि गृह लिङ्गोटो आर्ट ग्यालरीमा स्थापित गरिएको छ, जबकि अन्त्येष्टि आधिकारिक रूपमा टुरिन क्याथेड्रलमा हुन्छ र राई यूनो द्वारा प्रत्यक्ष प्रसारण गरिन्छ। ठूलो भीडले भावनाको साथ पछ्याएको, समारोहहरूले निश्चित रूपमा जियानी एग्नेलीलाई साँचो इटालियन राजाको रूपमा ताज पहिराइयो।

फोटो: लुसियानो फेरारा